（除濕機企業“兩低一高”問題如何解決）
除濕機企業“兩低一高”問題如何解決：除濕機本來是一個冷門的行業，在我國知情人不是很多，雖然經過了2008年的大爆發，但是它的市場還是比較小的。結果隨著美國金融危機的進一步加深，加上希臘債務危機的影響，國際經濟發展變緩，國內經濟也放慢了腳步，一時間，國內經濟進入新常態，突然之間國內的企業就面臨轉型升級，讓大家目瞪口呆。于是很多資金就瞄準了除濕機行業，紛紛進入，把本來就混亂不堪的除濕機市場攪和的一塌糊涂。
我們知道，除濕機行業的進入門檻是很低的，因為它不需要你生產所有的零部件，只需要你把各種零部件組合在一起就好了，簡單的只需要幾把螺絲刀就可以成立一家除濕機企業。所以除濕機市場生產過剩也就難免的了，于是市場競爭越發激烈，價格戰次序不斷，魚龍混珠的市場導致消費者一不小心就購買到假冒偽劣產品，讓人們對除濕機產生了很大的誤會。于是很多除濕機企業就出現了產能利用率低、利潤率低、負債率高的問題。
這還不算，國內資金紛紛入駐除濕機市場，國外資本也不甘落后，日本、美國的除濕機企業也紛紛搶占國內除濕機市場，使得原本就焦頭爛額的國產除濕機企業受到更大的沖擊。要知道，這些國外品牌的除濕機企業不管是技術還是資金都不是國內企業能比的，所以國內除濕機企業的“兩低一高”的問題顯得更加嚴重。
這“兩低一高的”的問題不解決的話，企業要想發展是根本不可能的。有的企業對此的對策是開始生產偽劣產品，使用低品質的零部件來代替正常使用的零部件，或者是采用低配高冒的方法來營銷，這種方法是自取滅亡之道，不是什么長遠之道，根本不可取。而采取這樣的方法，不但擾亂了除濕機市場，還從根本上敗壞了國產除濕機的聲譽，讓國外的除濕機得益。
在除濕機行業洗牌加劇的情況下，企業想要獲得發展必須堅持“質量第一，品質領先，消費者是上帝”的經營理念，精準定，努力提升產品質量和環保標準，向國外除濕機品牌學習它們的長處，注意，這個學習不是簡單的模仿，而是對產品技術上的升華，同時設計出新穎獨特的產品，從而抓住消費者眼球，贏得口碑。
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